У нас проблема с управленческой командой: среднее звено — бывшие классные специалисты, а вот как руководители слабоваты. Обратная связь от их подчиненных собираем анонимно через гугл-формы, но это разрозненно, и толком не проанализировать. Хотим внедрить оценку для руководителей, но боимся превратить это в формалку. Нужна возможность отслеживать динамику. Посоветуйте, как это лучше сделать? Может, какой-то простой софт или методологию, чтобы не убить HR-ов и не получить ворох таблиц?
Re: Как сделать объективную оценку руководителей?
Имя: varina (Новичок)
Кому: lehin
Дата: 19 мая 2026 года, 14:36
Это больная тема. У нас тоже средний слой руководителей — бывшие «звёздные» программисты, а управленческие навыки хромают. Пробовали руками собирать 360 — на третий раз все устали, и толку ноль. Решили подойти системно. Сейчас используем HRCHAIN как раз для оценки и развития. Можете сами глянуть их сайт https://hr-chain.ru/. Плюс в том, что мы настроили опросники под наши управленческие компетенции, и платформа сама собирает обратную связь от подчинённых, коллег и вышестоящих руководителей. Анонимно или нет — гибко регулируется. Результаты выгружаются не просто в табличку, а в профиль руководителя с динамикой: если он прошёл курс или тренинг, через полгода видно, изменилась ли оценка по конкретным вопросам. Для нас это оказалось ключевым. Плюс сами руководители видят свои зоны роста. Платформа показывает факты. Так что рекомендую посмотреть, особенно если не хочется плодить эксели.
Сетевое издание Лучший Город / Best City (ЭЛ № ФС 77 - 79138), 18+
Выдан Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Учредитель — ООО «ВСС»
Главный редактор — Куранов Ю.Г.
Редакция: sales@best-city.ru, +7 (903) 798-68-89
