Информационно-новостной портал города Воронеж: основные события, афиша, справочная служба, адреса, телефоны... Бизнес, спорт, культура, кино, экономика, медицина и здоровье, наука.Информационный городской портал Воронежа. Статьи, публикации, мнения, последние новости столицы центрального-черноземного региона.
Войти на сайт
Имя:   Пароль: 
Регистрация  |  Забыли пароль?
  ПОИСК  
Форум | Разное | Тема: Способы грамотно упорядочить работу удаленных сотрудников
Способы грамотно упорядочить работу удаленных сотрудников

Имя: vizara (Новичок)
Дата: 26 марта 2020 года, 20:10
Ответить с цитированием / Ответить
Работа на удаленке, в отличие от традиционного офиса, внедряется повсеместно. Если технологии позволяют работать удаленно, то зачем регулярно идти в офис? Надомная работа для многих становится все практичнее. С этим подходом фирмы могут быстро наращивать капитал. Знающие руководители доверяют поиск дистанционных работников авторитетным кадровым агентствам, например, таким как itanddigital.ru. Тут всего за пару недель отыщут отличного IT или Диджитал специалиста. Настоящие специалисты в этой сфере сейчас востребованы, и самостоятельный поиск может быть безуспешным. Так что следует сэкономить личное время, а все ресурсы направить на контроль персонала на удаленке.

Основные проблемы

Часто бывает, что работа в удаленном режиме некоторое время представляется эффективной, но постепенно начальство утрачивает контроль. И для того чтоб его возобновить, необходимо возвращать работников назад в офис. Правда, к начальству тут выставляются более серьезные требования. Масса сложностей возникает из неверного понимания того, что такое работа в удаленном режиме. Такой режим подразумевает, что значительная часть отлично сделанной работы будет за кадром, тогда как любые ошибки будут иметь последствия, и их тяжело не заметить.

Технологии эффективности

Неверно, что нельзя продуктивно руководить в удаленном режиме. Конечно, найдутся и бестолковые работники, и помешанные на жестком контроле боссы. Задача ведущих руководителей — разрешать подобные ситуации и стремиться к повышению продуктивности и доверия.
С помощью современных технологий руководители теперь могут поддерживать связь с коллегами из любого уголка на карте. Нет ничего нереального в том, чтобы делегировать задачи, запустить мониторинг эффективности, распорядиться, чтобы подчиненные регулярно докладывали о ходе при помощи видеосвязи или прочими способами, а также обеспечить им возможность пройти необходимое обучение.

Обязанности начальника в данных условиях:

— Обозначить круг обязательных работ и передать их выполнение тем работникам, кто больше всего для этого подходит.
— Применять современные бизнес-процессы, какие сделают работу более эффективной.
— Организовать необходимые тренинги для всех.
— Всегда быть готовым к общению с помощью любых коммуникационных средств, включая социальные сети, чаты, видеоконференции и электронную почту.

Главное — относиться к персоналу, как к людям заслуживающим доверия: с вниманием. Предоставьте им возможность завоевать ваше уважение, находите любой подходящий момент, чтобы заслуженно похвалить их за успешную работу.




Средняя оценка: 0,45

© 2005–2020 «Лучший Город». Все права защищены.
Контакты  |  Реклама на порталах

Лента новостей RSS

При частичном использовании материалов портала
гиперссылка (hyperlink) на «Лучший Город — Воронеж» обязательна.
Полное использование материалов возможно только
с разрешения редакции.

Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика
Поиск по сайту
 
Расширенный поиск  |  Карта сайта